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          【基层动态】联众分公司组织召开第一季度中层干部考评工作会
          2022年04月16日 80 信息员 字号
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          为进一步提升管理水平,激励员工不断进步,根据《神木能源发展有限公司联众分公司干部季度履职测评考核管理办法(初稿)》。4月11日,联众分公司组织召开了2022年第一季度中层干部考评工作会。考核领导小组成员由分公司经理王文亮、常务副经理苏平、副经理王爱军、各部门负责人组成。

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          会上,考核领导小组分别从工作业绩、工作能力、工作态度、综合素质四个方面进行全面考核,采取直管、分管、互评“三位一体”的考评方式,对分公司中层管理人员进行了全面考核。

          考评前,中层干部们认真撰写第一季度的工作总结及二季度的工作计划。考评组人员本着公正、公平的原则,由主管领导及业务协作部门提供考评意见,整个过程公平、透明。分公司考核工作小组对所有被考核人员的评分进行汇总及排名,做到严谨、客观。最终第一名贺延峰,第二名高永平,第三名杨治刚,部门排名:第一名生产技术部,第二名物资供应部,第三名行政管理部。

          王文亮强调,季度考评是对自己前一阶段工作的总结,查漏补缺,争取下一阶段取得更好的成绩。同时继续细化考核指标,根据岗位工作内容,设置其专属考评工具,做到一人一尺。考评是分公司长期坚持的一项重要工作,它不仅激发分公司员工的工作热情,在分公司内部形成良性竞争,促使职工不断自我总结,自我提升,为企业的高质量发展贡献自己的力量。(杨秋叶)

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