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  • 电化分公司召开“标准化班组建设”“无泄漏工厂”推进会
    2021年09月13日 471 信息员 字号
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    9月10日,电化分公司电石车间组织车间班组长及以上管理人员,对近期公司下发的关于“标准化班组建设”和“无泄漏工厂”的文件进行了深层次学习讨论。

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    “班组建设就是要搞好7S管理,首先从整理、整顿、清扫、清洁等方面做起,对内容进行细化,稳步推进。”电石车间机修班技术员李亚飞说道。还有员工提到,要进行标准化班组建设,首先应该从人员抓起,通过多方面的宣传,从管理人员自身做起,提高全体员工的思想意识和认知能力;从小事抓起,定置、定物、定标准,坚持长期的一个标准,使标准化成为一种习惯,从而达到全员参与。同时,通过建立合适的激励机制,设置先进光荣榜,对标公司其他班组学习等方式进行开展。

    在无泄漏工厂的专题讨论中,大家提到目前开展这项工作主要是从人员抓起,治理部分人员不想动、不会动,懒的动的思想。作为班组长要加强对员工的管理,统一思想。从推进方式上提出先对静密封进行快速的处理,然后再对动密封进行逐一梳理,对设备进行一个过程化、阶段化的整改。同时还对设备保养的内容进行了解读,有助于设备维护。

    会议强调,一切都以全员出发,通过统一思想,提高站位的角度,让标准化成为一种习惯。其实“无泄漏工厂、标准化建设”是相辅相成的。在做好无泄漏的同时就是在建设标准化的道路上。(电化分公司 毛宇)